Sporta klubi visā pasaulē maina savus biznesa modeļus kā tie monetizē savu popularitāti, produktus un citus saistītos pakalpojumus. Viens aktuāls piemērs ir veidot savas kriptovalūtas, kas tās turētājiem ļauj pat pieņemt lēmumus jeb balsot par dažādām ar klubu saistītām lietām, iegūt ekskluzīvas balvas un citas priekšrocības.
Izaicinājums saistīts ar stratēģijas izstrādi vizuālās identitātes un biznesa modeļa inovācijai sporta klubiem, kas ļautu sporta klubam palielināt gan savu atpazīstamību un popularitāti, gan iegūt jaunus ieņēmumu avotus.
Studentiem nepieciešams:
1) Analizēt labākos piemērus starptautiskā līmenī un apkopot tos, norādīt iespējamās priekšrocības un atdevi;
2) Noteikt Latvijas līmenī izdevīgākos modeļus un definēt to ieviešanas plānu kā daļu no stratēģijas.